相手のためを思って発した言葉が、狙いどおりに受け取られるとは限らない。まるいがんもさんの作品「上司からのなぜ？なぜ？で部下は追い詰められる」は、そんな管理職の葛藤を描いた物語だ。同作はInstagramに投稿されると、約1.2万ものいいねを集めた。
とある会社で課長を務める詰川（つめかわ）は、部下から上がってきた資料に至らない点があると「なぜこのエリアを選んだの？」「なんで前回のとおりにしたの？」と繰り返し理由を尋ねるようにしていた。
詰川には部下の意見を聞き入れて伸ばすという狙いがあったが、この問いかけが彼らを精神的に追い詰めていた。
ある日、詰川が休日に持ち帰り仕事をしていると、それを不思議に思った娘が理由を尋ねてきた。そして詰川は「なんでなんで」と聞かれ続けるうちに、回答に困り声を荒げて怒ってしまう。
この経験を通じて、詰川は自分の「なぜなぜ分析」が部下を追い詰めていたことに気づいた。それからは部下の仕事で気になる点があっても「なぜなぜ」とは聞かず、改善点をストレートに伝えるようになった。
読者からは「自分もなぜなぜ分析されてしんどかった」「間違いに気づいて改善できる詰川課長すごい」などの声があがっている。そこで作者のまるいがんもさんに話を聞いた。
「なぜなぜ」はやり方や言い方次第で「詰め」にもなる
ー部下への伝え方をテーマに描こうとお考えになったきっかけを教えてください。
僕が社内で実際に見聞きしたやり取りがきっかけです。上司が部下に「なぜ？」と聞くのは必要だと思うのですが、やり方や言い方次第でそれは「詰め」にもなるなと思っていました。
ー詰川課長を表現するうえで意識されたことはありますか？
詰川課長はよかれと思ってやっている、という部分です。実際の会社で「なぜなぜ分析」をやっている方も、自分なりに考えて育てようとポジティブな感覚でやっていると思うんですね。
ただ、それはやりすぎると精神的に追い詰められることでもあり…ということに気づくというキャラを意識しました。
ーご反響が大きいですが、気になったコメントはありましたか？
「分かる！」や「やり方、言い方次第」とさまざまなコメントがありました。
このテーマ、賛否というか意見が分かれるだろうなと思って描きましたが、色々な角度からたくさんコメントいただき「どれもそうなんだよなぁ」とうなずいていました。
＜まるいがんもさん関連情報＞
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